praxiserfolg

Die Unternehmensberatung

Controlling für NPO

NPO unter­liegen einem immer stärker werdenden wirtschaft­lichen Druck. Es gilt einen Spagat zwischen den wirtschaft­lichen Zielen und den eigenen Quali­täts­an­for­de­rungen zu schaffen. Ziel ist, mit den vorhandenen Mitteln besser zu wirtschaften und ein ausge­gli­chenes Ergebnis zu erzielen. Doch für viele Mitar­bei­te­rInnen sind wirtschaftliche Fragen noch immer ein sogenanntes „spanisches Dorf“.

Das Seminar vermittelt wirtschaft­liches Basis­wissen in kompakter und praxisnaher Form. Die Teilneh­me­rInnen werden mit dem für sie nötigen wirtschaft­lichen Know-how ausge­stattet, damit sie die Anfor­de­rungen besser bewältigen können.

Inhalte des Seminars

Bilanz kompakt

  • Soll und Haben: die zwei Seiten der Bilanz
  • Aufwände und Erträge in der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Abschrei­bungen, Rückstel­lungen und Rücklagen
  • Einordnung von Spenden, Subven­tionen und Förderungen

Kennzahlen

  • Betriebliche Kennzahlen verstehen lernen
  • Infor­ma­tionen aus Bilanz und Gewinn- und Verlust­rechnung ziehen
  • Kennzahlen im eigenen betrieb­lichen Alltag

Kosten­rechnung

  • System der Kostenrechnung
  • Kosten­stel­len­rechnung
  • Verwal­tungs­kos­ten­umlage
  • Kalku­lation einer Dienstleistung
  • Gewinn­schwel­len­diagramm und Deckungsbeitrag

Controlling

  • Bedeutung und Aufgaben von Controlling
  • Budget und Zero Base Budgeting
  • Perso­nal­kos­ten­planung
  • Soll-Ist-Vergleich und Prognosenberechnung

 

Dauer: 3-4  Tage

Infor­ma­tionen: Sylvia Garantini, sylvia.garantini@praxiserfolg.at oder 01/798 66 45