Controlling für NPO
NPO unterliegen einem immer stärker werdenden wirtschaftlichen Druck. Es gilt einen Spagat zwischen den wirtschaftlichen Zielen und den eigenen Qualitätsanforderungen zu schaffen. Ziel ist, mit den vorhandenen Mitteln besser zu wirtschaften und ein ausgeglichenes Ergebnis zu erzielen. Doch für viele MitarbeiterInnen sind wirtschaftliche Fragen noch immer ein sogenanntes „spanisches Dorf“.
Das Seminar vermittelt wirtschaftliches Basiswissen in kompakter und praxisnaher Form. Die TeilnehmerInnen werden mit dem für sie nötigen wirtschaftlichen Know-how ausgestattet, damit sie die Anforderungen besser bewältigen können.
Inhalte des Seminars
Bilanz kompakt
- Soll und Haben: die zwei Seiten der Bilanz
- Aufwände und Erträge in der Gewinn- und Verlustrechnung
- Abschreibungen, Rückstellungen und Rücklagen
- Einordnung von Spenden, Subventionen und Förderungen
Kennzahlen
- Betriebliche Kennzahlen verstehen lernen
- Informationen aus Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung ziehen
- Kennzahlen im eigenen betrieblichen Alltag
Kostenrechnung
- System der Kostenrechnung
- Kostenstellenrechnung
- Verwaltungskostenumlage
- Kalkulation einer Dienstleistung
- Gewinnschwellendiagramm und Deckungsbeitrag
Controlling
- Bedeutung und Aufgaben von Controlling
- Budget und Zero Base Budgeting
- Personalkostenplanung
- Soll-Ist-Vergleich und Prognosenberechnung
Dauer: 3-4 Tage
Informationen: Sylvia Garantini, sylvia.garantini@praxiserfolg.at oder 01/798 66 45