praxiserfolg

Die Unternehmensberatung

Betreute Masterthesen

von Mag. Peter Stepanek im Rahmen der Master­lehrgänge der ARGE Bildungs­ma­nagement betreute und abgeschlossene Masterthesen:

  • Erfolgs­faktoren für Projekte
    (Mag. Mirha Adanalic)
  • Ich nicht. Warum die Nachfol­ge­ge­ne­ration den Famili­en­betrieb nicht übernimmt.
    (Peter Jasiewicz)
  • Physische Belas­tungen von Pflege­kräften im stationären Bereich
    (Markus Platz)
  • Effec­tuation und Marketing 2.0
    (Dipl. Oec. Clemens Böge)
  • Veran­stal­tungs­ma­nagement als Teil des Stadt­mar­ketings in Kloster­neuburg
    (Maria-Anna Slaby)
  • Maßnahmen der Perso­nal­ent­wicklung zur Gestaltung von Führungs­kultur in Organi­sa­tionen
    (Mag. Wolfgang Grilz)
  • Psycho­soziale Beratung im Job Coaching
    (Denise Uthoff)
  • Lobbying in der Europäischen Union: Methoden der Inters­sens­ver­tretung von Notenbank-VertreterInnen
    (Mag. Maria Elisabeth Stubits-Weidinger)
  • Krise als Chance - ist Krisen­in­ter­vention ein Instrument im Coaching
    (Mag.(FH) Alexandra Riegler-Klinger, MAS)
  • Vernetzung von betreubaren Senio­ren­wohn­anlagen mit stationären Pflege­ein­rich­tungen
    (Franz Oels)
  • Corporate Social Responsi­bility in Wiener Klein- und Kleinst­un­ter­nehmen
    (Mag. Daniela Kern)
  • Crowd­sourcing im Gesund­heits­bereich
    (Dr. Doris Haider)
  • Konflikt in Beratungs­si­tua­tionen
    (Mag. Gerald Adelsberger-Grublinger, MA)
  • Projekt­ma­nagement in der kommunalen Verwaltung
    Eine empirische Erhebung über den Einsatz von Projektmanagement-Tools in kleinen und mittleren Gemeinden
    (Ute Hablesreiter-Ortner, M.A.)
  • Refle­xi­ons­fä­higkeit von Studie­renden der Ergotherapie
    (Eva Höllriegl)
  • Web Usability Anwen­der­freundliche Gestaltung im Internet
    (Angelika Kayder)
  • Projekt­ma­nagement: Univer­seller Einsatz der Methodik? Eine empirische Erhebung der Praxis­taug­lichkeit von Standard-Projektmanagementmethoden
    (Dr. Christoph Kopp)
  • Der Einfluss von Verän­de­rungen im Führungs­ver­halten auf die Unter­neh­mens­kultur
    (Barbara Mayer)
  • Change­prozesse im öffent­lichen Dienst
    (Mag. Gregor Morawetz)
  • Humor im Führungs­ver­halten
    (Margarethe Szeliga-Schrall)
  • Projekt­mar­keting
    Eine empirische Erhebung externer Projektmarketing-Maßnahmen am Beispiel der Müllver­bren­nungs­anlage Pfaffenau
    (Eva Reisinger)
  • Veran­stal­tungen als Maßnahme zur Perso­nal­bindung
    (Barbara Eckmann)
  • Corporate Social Responsi­bility (CSR) als Kaufent­scheidung im B2B-Bereich
    (David Herold)
  • Ziele der Öffent­lich­keits­arbeit des Österrei­chischen Bundes­heeres am Beispiel 26. Oktober (Natio­nal­feiertag)
    (Robert Rauter)
  • Green Event Management - Zukunftstrend oder Modeer­scheinung
    (Sabine Baumgartner)
  • Kulturelle Unter­schiede nach Geert Hofstede und deren Auswir­kungen in gemischten Projektteams von Österreichern und Deutschen
    (Elisabeth Brocza)
  • Welche Faktoren machen Wien zur erfolg­reichen Meeting-Destination
    (Anna Steininger)
  • Medien­ge­stützte Kommu­ni­kation in virtuellen Teams
    (Manuel Ohmayer)
  • Gartenfest - Gartenevent. Eine Dokumen­ten­analyse zu den Gestal­tungs­ele­menten von Garten­festen der Renaissance und des Barock in heutigen Gartenevents
    (Astrid Lefenda)
  • Insze­nierung als Attribut der Semin­ar­ge­staltung
    (Maria Schnabel)
  • Markt­ein­tritts­bar­rieren am Wiener Eventmarkt. Genre: alter­native Musik und Jugend­kultur
    (Thomas Brödl)
  • Risiko in Events - Risiko­ma­nagement
    (Katharina Bodner)
  • Anreiz­systeme zur Mitar­bei­ter­mo­ti­vation mit bes. Fokus auf Incentive-Events
    (Katharina Zimmer)
  • Wirtschaftliche Auswir­kungen von Kultu­revents auf den Linzer Städte­tou­rismus
    (Elisabeth Schneller)
  • Anwend­barkeit des Projekt­ma­nagements für das Event­ma­nagement
    (Katharina Müller)
  • Edutainment - „Was kann die Schule vom Edutainment lernen?“
    (Ursula Medicus)